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Samedi, le 5 juillet 2008
L’ouverture manifestée par le maire de Longueuil à l’endroit de l’opposition
Michel Latendresse veut avoir des preuves
Par Saïd Mahrady

Le chef de l’opposition à la ville de Longueuil, Michel Latendresse attend les prochains jours et prochaines semaines pour voir si l’ouverture du maire Claude Gladu apporte des résultats.

Dans un article publié par La Presse, le mercredi 9 janvier, M. Latendresse affirme que l’administration Gladu l’empêche d’embaucher une consultante en communication. «Bien qu’on ait un budget de 138 000$, on doit passer par le comité exécutif pour avoir cette employée. Mais on ne répond même pas à notre de­man­de. L’indifférence, c’est pire que de se faire dire oui ou non», peut-on lire dans le quo­tidien montréalais qui cite M. Laten­dresse.

Le chef de l’opposition disait aussi qu’il devait envoyer à Longueuil une mise en demeure pour avoir une copie du budget 2007. Un document qui lui est parvenu dix mois après l’avoir réclamé. M. Latendresse aurait aimé également que l’opposition ait accès à Intranet et que lui ou les deux autres membres de l’opposition puissent notamment siéger aux différentes com­mis­sions. Toutes ces demandes ont été transmises au bureau de la ministre des Affaires municipales et des Régions, Nathalie Normandeau.

En réaction aux doléances de M. La­tendresse, Claude Gladu, cité par La Presse du 12 janvier, a trouvé qu’il n’était pas normal d’attendre dix mois et que le chef de l’opposition aura dans «les jours qui suivent» les documents de l’exercice financier de 2008. Le maire aurait «mis le compte de cet imbroglio sur un problème administratif». M. Gladu réfute, d’autre part, les affirmations voulant que le comité exécutif empêche l’opposition d’embaucher une consultante en communication. Et il a promis que le bureau de M. Latendresse aura accès à Intranet.

«Pour le maire, il y a une bonne et une mauvaise opposition. Et je ne le crois pas quand il dit que le retard de dix mois est causé par un problème administratif. C’est le politique qui donne les ordres aux fonctionnaires. Je serai comme Thomas. Tant que je n’ai pas vu concrètement les changements, je ne souscrirai pas à l’idée d’ouverture de l’administration Gladu», réplique le chef de l’opposition.

M. Latendresse a tenu aussi à dire que lui et les deux élus de l’opposition ont voté à une hauteur «d’à peine 3%» contre certains points traités dans les commissions. «Nous nous sommes opposés aux budgets parce qu’ils comportaient une augmentation des taxes. Et nous nous sommes aussi opposés au contrat privé de la gestion administrative et du plan de communication pour la collecte et le transport des matières résiduelles, car nous jugeons que c’est aberrant de payer une secrétaire-réceptionniste 36,50$/h et l’ins­pec­teur 41$/h.»

Quant à l’embauche d’une consultante en communication, M. Latendresse parle plutôt de faire appel à des services d’une firme en la matière. «Pour les contrats de 20 000$ et plus, il faut passer par le comité exécutif. Or, en 2006, ce comité a approuvé (de faire appel à un service de communication), alors que pour la deman­de faite en 2007, nous n’avons eu aucune réponse».

«J’avais 82 questions à poser au sujet du Programme particulier d’urbanisme de la zone aéroportuaire. J’ai communiqué au téléphone avec un fonctionnaire pour avoir des réponses. Celui-ci m’a dit qu’il ne peut pas me répondre. Il m’a référé au greffier. Je communique avec le bureau du greffier qui me renvoie au fonctionnaire avec qui j’ai parlé au début! Nous sommes tannés de toujours quémander, alors que nous voulons faire avancer le développement de Longueuil.»





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